Experto en Gestion de RR.HH
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DESCRIPCIÓN:
CONTENIDO:
ÁREA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
MÓDULO 1 / Introducción
Planificación de plantillas
- Análisis y descripción de puestos
- Formatos de presentación
- Personas que intervienen en el proceso de análisis
- Métodos de recogida de información
- Descripción del puesto de trabajo
- Modelo y formatos de análisis
MÓDULO 2 / Desarrollo de entrevista personal
- Preparación
- Desarrollo
- Finalización de la entrevista personal
- Tipos de entrevista y errores más comunes que se cometen
- Pruebas psicoprofesionales
- Ficha resumen de entrevista
- Herramientas de selección: Dinámicas de grupo / Rol playing
MÓDULO 3 / Reclutamiento de personal: herramientas
- Herramientas de reclutamiento: bases de datos , Jobsites, Prensa
- Preselección y Post-Selección
- Comprobación de referencias
- Acogida al puesto
- Negociación salarial
- Introducción a la Selección por Competencias
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
MÓDULO 1
- Presentación del Curso
- ¿Que son las "famosas" competencias?
- Aptitudes, personalidad y competencias. Agrupación y Estudios
- Cómo lo aplican las empresas. Caso práctico real
- Identificación de competencias: métodos de análisis y evaluación del potencial
- Aplicación de las competencias a la selección
- Cómo hacer la entrevista por competencias (desarrollo)
MÓDULO 2
- Modelo de gestión por competencias:
- Gestión integrada de competencias
- Ventajas frente a modelos tradicionales
- Herramientas para aplicar las competencias a nuestra selección:
- perfil competencial
- selección
- assessment center
- evaluación 360º
- desempeño
- remuneración
- formación y desarrollo
- planes de sucesión de carrera
MÓDULO 3
- ¿Que es e-recruiting?
- Definición y características
- Ventajas e inconvenientes del reclutamiento a través de las nuevas tecnologías
- Elección de Jobsites como herramienta de reclutamiento digital para empresas
- Estudio de perfiles técnicos para los responsables de selección
- Analista programador, WebMaster, Administrador de redes ...
ÁREA DE FORMACIÓN DE FORMADORES, FINANCIACIÓN Y E-LEARNING
MÓDULO 1 / Formador de formadores
- Como elaborar un proyecto formativo en la empresa
- Identificación de necesidades
- Diseño de enfoques formativos
- Elaboración de herramientas de alto impacto
- Aplicación práctica de técnicas formativas
- Medición y evaluación de medidas formativas
- Consolidación de conocimientos, habilidades y actitudes
MÓDULO 2 / Gestión de programas e iniciativas de formación
- Sistema de Formación Profesional en España (Programa Nacional de Form. Profesional 1998/02)
- Sistema de Formación Profesional Continua
- FORCEM (gestión de subvenciones para la empresa)
- Gestión del subsistema de FORCEM
- Ejemplos, ejercicios y casos prácticos
MÓDULO 3 / E-learning
- Ventajas de la formación multimedia
- Inconvenientes de la formación en la red
- Cursos on-line: aprotación a la formación
- Herramientas e-learning
- Aplicación de la formación on line a las empresas
- Casos prácticos
ÁREA DE GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL CONTRATOS DE TRABAJO
- Introducción
- Contratos indefinidos
- Contratos de trabajo de duración determinada
- Contratos por obra y servicio determinado
- Contratos eventuales por circunstancias de la producción
- Contratos de trabajo por lanzamientos de nueva actividad
- Contratos de interinidad
- Contrato de relevo
- Contratos de trabajo a domicilio
- Contratos a tiempo parcial
- Contratos de trabajo en prácticas
- Contratos de trabajo para la formación
- Contratos de trabajo indefinido como medida al fomento para el empleo
El SALARIO: LA NÓMINA
- El salario: concepto, regulación y clases
- Estructura del salario:
- Salario base
- Complementos salariales: personales, puesto de trabajo, por cantidad o calidad de trabajo
- Pago del salario: lugar , tiempo y pago. Especial consideración de las comisiones
- Garantía del salario
El FOGASA
- Confección del recibo del salario. El recibo de saldo y finiquito
- Deducciones de la nómina. Salario Neto
COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
- Elementos subjetivos de la cotización
- Nacimiento de la obligación de cotizar
- Conceptos integrantes de la cotización
- Elementos objetivos de la cotización
- Base de cotización
- Tipo de cotización
- Cuota resultante
- Cotización por horas extraordinarias, por I.T. y por maternidad
- Cotización en los supuestos de contratación a tiempo parcial
- Reducción de las cuotas
- Los boletines oficiales de cotización de la seguridad social: TC1 TC2
AREA DE COMUNICACIÓN EMPRESARIAL EXTERNA
- Funciones de la Comunicación Externa
- El Director de comunicación
- Formación y funciones en la comunicación externa
- Identificación de los siguientes términos:
- Imagen
- Identidad
- Cultura
- Discurso
- La Comunicación Corporativa en la estrategia empresarial
- Imagen Corporativa
- La gestión de la imagen corporativa
- Imagen corporativa a través de la identidad
- Las Relaciones Públicas, disciplina de la Comunicación Corporativa
- Publicidad
- Comunicación publicitaria
- Marketing de la comunicación
- Estrategia y planificación creativa
- Análisis estratégicos del Briefing: el producto, la marca, el público objetivo y la competencia
- Estrategias creativas publicitarias: la Copy-Strategy y la Star Strategy
- Comunicación Pública
- Comunicación Pública Local
- Los diferentes públicos
- Promoción en el punto de venta: Merchandising
- Marketing: sistema de comunicación de la empresa
- Estrategias de marketing
- El plan de marketing
- Objetivos de la comunicación
- Estrategia de medios
- El consumidor: comportamientos, psicología, procesos de decisión
- La marca: posicionamiento, ciclo de vida, el valor
- Marketing relacionar
- Planificación de Medios
- Internet
- Aplicación a la empresa
- Páginas web
- Correo electrónico
- Teletrabajo: ventajas y desventajas
- Comercio electrónico
INTERNA
- Introducción al concepto de Comunicación
- La organización empresarial
- Sistemas de empresa
- Sistemas que interactúan en la empresa
- Condiciones de una buena organización
- El modelo de calidad en la empresa
- El modelo europeo de excelencia empresarial
- Las normas ISO 9000 y las entidades de certificación
- La cultura empresarial
- Personalidad e identidad de la empresa
- Comunicación corporativa interna
- La comunicación en la empresa
- Estructura organizativa empresarial: horizontal, vertical y transversal
- Flujos de comunicación
- Principios de la organización estructural
- La Comunicación Interna en el entramado empresarial
- El valor de la Comunicación dentro de la empresa
- La Comunicación como herramienta de gestión
- El Plan de Comunicación Interno
- Comunicación Interna y Activo Humano
- Comunicación interpersonal
- Gestión del activo humano
- Herramientas de participación
- Los profesionales de la comunicación
- La ubicación del Departamento de Comunicación dentro de la empresa
- El liderazgo
- Perfil del líder
- La motivación
- El comportamiento del líder ante los medios
- Comunicación de crisis
- Planificación de crisis
- El equipo gestor
- Las herramientas físicas de la Comunicación Interna
- Cómo se redactan los documentos internos
- Aportación de las nuevas tecnologías a la Comunicación
- El desarrollo tecnológico como estrategia de competitividad
REQUISITOS:
ninguno
